Je艣li ludzie nie wiedz膮, dlaczego robi膮 to, co robi膮, jak mo偶esz oczekiwa膰, 偶e b臋d膮 mieli motywacj臋, by to robi膰?
Najnowsze artyku艂y
Popularne wyszukiwania
Polecamy
Daniel H. Pink
7
6,9/10
Pisze ksi膮偶ki: biznes, finanse, poradniki
Ten autor nie ma jeszcze opisu. Je偶eli chcesz wys艂a膰 nam informacje o autorze - napisz na: admin@lubimyczytac.pl
6,9/10艣rednia ocena ksi膮偶ek autora
554 przeczyta艂o ksi膮偶ki autora
1 478 chce przeczyta膰 ksi膮偶ki autora
6fan贸w autora
Zosta艅 fanem autoraSprawd藕, czy Twoi znajomi te偶 czytaj膮 ksi膮偶ki autora - do艂膮cz do nas
Ksi膮偶ki i czasopisma
- Wszystkie
- Ksi膮偶ki
- Czasopisma
The Power of Regret: How Looking Backward Moves Us Forward
Daniel H. Pink
7,6 z 5 ocen
23 czytelnik贸w 1 opinia
2022
KIEDY. Naukowe tajniki doskona艂ego wyczucia czasu
Daniel H. Pink
6,7 z 44 ocen
190 czytelnik贸w 8 opinii
2018
Jak by膰 dobrym sprzedawc膮. Zaskakuj膮ca prawda o wywieraniu wp艂ywu na ludzi
Daniel H. Pink
6,8 z 36 ocen
186 czytelnik贸w 7 opinii
2014
To Sell Is Human: The Surprising Truth About Moving Others
Daniel H. Pink
7,5 z 4 ocen
30 czytelnik贸w 0 opinii
2012
DRIVE. Kompletnie nowe spojrzenie na motywacj臋
Daniel H. Pink
7,2 z 381 ocen
1602 czytelnik贸w 61 opinii
2011
Ca艂kiem nowy umys艂. Dlaczego przysz艂o艣膰 nale偶y do prawop贸艂kulowc贸wa
Daniel H. Pink
6,4 z 5 ocen
78 czytelnik贸w 1 opinia
2009
Popularne cytaty autora
Cytat dnia
(...) Twain wyprowadza kluczow膮 zasad臋 motywacji, a mianowicie "偶e prac膮 jest to, co kto艣 MUSI robi膰, a przyjemno艣ci膮 to, czego robi膰 nie mu...
(...) Twain wyprowadza kluczow膮 zasad臋 motywacji, a mianowicie "偶e prac膮 jest to, co kto艣 MUSI robi膰, a przyjemno艣ci膮 to, czego robi膰 nie musi".
1 osoba to lubiW jaki spos贸b stworzone w twojej pracy 艣rodowisko wspiera lub w jaki spos贸b hamuje autonomi臋, mistrzostwo i cel?
1 osoba to lubi
Najnowsze opinie o ksi膮偶kach autora
DRIVE. Kompletnie nowe spojrzenie na motywacj臋 Daniel H. Pink
7,2
Niesamowicie kszta艂c膮ca lektura wzbogacona o liczne przyk艂ady, historie ze 艣wiata biznesu i badania naukowe przedstawiaj膮ce sprzeczne z intuicj膮 wnioski na temat motywacji. Bezrefleksyjni mened偶erowi nadal pomimo dynamicznie zmieniaj膮cej si臋 rzeczywisto艣ci, (tj. stanowiska pracy wymagaj膮ce od pracownik贸w kreatywnych rozwi膮za艅 oraz rozwi膮zywania z艂o偶onych problem贸w) zarz膮dzaj膮 wed艂ug kryteri贸w przyj臋tych w Motywacji 2.0. (motywacja zewn臋trzna). Autor przedstawia system Motywacji 3.0 (motywacja wewn臋trzna) oparty na autonomii, mistrzostwie i celu oraz ukazuje przewag臋 tego systemu nad tradycyjnie stosowanym systemem, opartym na nadmiernej kontroli nad pracownikami oraz metodzie kija i marchewki.
Bardzo polecam i zach臋cam do lektury.
KIEDY. Naukowe tajniki doskona艂ego wyczucia czasu Daniel H. Pink
6,7
Pocz膮tek na 8.5, ko艅c贸wka na 5.5. Nie dlatego, 偶e temat by艂 藕le przedstawiany, lecz dlatego, 偶e p贸藕niejsze by艂y nudne i bardzo m臋cz膮ce. W pierwszej cz臋艣ci ksi膮偶ki mo偶na dowiedzie膰 si臋 o wielu ciekawych wnioskach na podstawie bada艅 w tematach, kt贸re faktycznie mog膮 okaza膰 si臋 przydatne w 偶yciu. W drugiej za艣 otrzymujemy klasyczne opowiastki i przyk艂ady r贸偶nych ludzi (te偶 poparte badaniami). Mam wra偶enie, 偶e ostatnie rozdzia艂y by艂y stworzone po to, by ksi膮偶ka nie by艂a za kr贸tka. W ka偶dym razie, par臋 przydatnych rzeczy z niej wyci膮gni臋cie, p贸藕niej m臋czarnia.